渦街流（liú）量計廠（chǎng）家人妻系列电影儀表提醒廣大用戶（hù）夏季做好“四防”

增強（qiáng）做好夏季“四防”工作重要性的（de）認識
夏（xià）季強降雨、雷電、大風等極端天氣事件頻發（fā），防洪、防排水、防雷（léi）電任務艱巨，曆來是（shì）安（ān）全管理的重要時段、關鍵（jiàn）時段和特殊時（shí）段（duàn）。要充分認識做好夏季“四防”工（gōng）作的極端重要性，牢固樹立安全紅線意識（shí）和底線思維，堅決克服鬆懈麻痹思想和僥幸心理。要立足（zú）防大汛、抗大災，強（qiáng）化汛期安全生產工作組（zǔ）織領導，超前部署夏季“四防”工作，嚴格落實安全生產（chǎn）責（zé）任製，狠抓各項防範措施（shī）有（yǒu）效實施，確保安全度汛。
強（qiáng）化重點和薄弱環節（jiē）過程管控，認真做好夏季各項工（gōng）作
1.夏季（jì）“四防”主要內容：防雨、防汛、防雷擊、防暑（shǔ）降溫
2.強化防雷接地安（ān）全管（guǎn）控，抓好防雷裝置的排查和檢測。強化防雷裝置全麵排查，建立健（jiàn）全台（tái）帳，加大維護保養力度，嚴格落實定期檢測製度，對易（yì）燃易爆危險場所的防雷裝置每半年檢測一次，一（yī）般防雷裝置每年檢測一（yī）次，按照“誰檢（jiǎn）查、誰簽字、誰負責”的原則，重點檢查DCS係統（tǒng）、通訊、各崗位計量係統工作接地和防雷接地工作，負責逐個檢測，發現不合格的（de）立即（jí）處（chù）理。
3. 切實抓（zhuā）好安全供用（yòng）電工（gōng）作。對供電線路、橋架（jià）、接線箱、開關（guān）櫃等設備、設施進行全麵檢查，消（xiāo）除（chú）隱患，保持完好（hǎo）可靠，嚴防短路（lù）、斷路和越級跳閘（zhá）事故（gù）。保證各類應急電源（UPS、應急燈（dēng））完好。在雨季來臨前（qián）對現（xiàn）場所（suǒ）有儀表進行防雨、防雷擊及儀表電源包紮及接（jiē）地情況進行（háng）排查、整改，徹底檢查露天儀表設備，確保（bǎo）一次表（biǎo）及聯鎖設備有效防雨、防雷。對靠近窗子的就（jiù）地儀表盤、儀表櫃要檢查門關閉防雨情況，防止雨水進入造（zào）成事故。
4.各班組、崗位要嚴格落（luò）實化（huà）工生產廠區防（fáng）雷、防（fáng）爆、防靜電、防腐、防汛（xùn）、防中毒等安全措施，完善甲醇罐區（qū）、油庫區域等重大危險源檢測、監控設施（shī），遇（yù）有（yǒu）雷雨等惡劣天氣嚴禁過磅。
5. 切實加強料物儲備及應急保障工作。一是要崗位配備雨衣、雨靴、手電等物品，放置在易取地方，並進行交接班，做好記錄並做到帳、卡、物相統（tǒng）一。夜間車間值班人為24h專人值守隊員，保管好鑰匙（shí）。加強防（fáng）汛通訊、照明設施經常（cháng）性（xìng）檢查和維護，做到（dào）遇到險情能夠快速運得出、供得進、用得上。二（èr）要加（jiā）強（qiáng）應急隊伍建設。車間組（zǔ）建不少於20人的應（yīng）急搶險隊伍並登記造冊，隨時待命。三要加強應急（jí）管理。應（yīng）對突發事件，值（zhí）班人（rén）員要*時間到達現場，沉著應對，科學決策，及時有效化（huà）解險情。四要（yào）修訂（dìng）完善防雨、防防汛、防雷擊等（děng）方麵的應急預案和現（xiàn）場處置方案，提高預案及處置方（fāng）案的規範性、針對性（xìng）和可操作性，放置到個（gè）崗（gǎng）位（wèi）。五（wǔ）要（yào）加（jiā）強各（gè）種（zhǒng）突發事件搶險集訓，提高隊伍的實戰能力和應變能力。正確熟（shú）練使（shǐ）用防護用品、設施等，五月底前完成車間夏季“四防”應急預案演練。
6. 切實抓好（hǎo）消防安全工作。嚴格落（luò）實消防安全“網格化”管理和（hé）“防火牆”建設相關要求，持續有效抓好消防安全工作。加強（qiáng）消防安全培訓、預（yù）案（àn）及現（xiàn）場處置方（fāng）案的演（yǎn）練工作，切實提升撲救初起火災、引導人員疏散、查改身邊火災隱患和宣（xuān）傳教育培（péi）訓的（de）能力。對配置的消防設（shè）施、器材，設置的消防安（ān）全標誌，定期組織檢驗、維修。對配置的（de）消防火災報警係統和火焰檢（jiǎn）測報警消（xiāo）防設施（shī）進行定期檢測（cè），確保完好有（yǒu）效。
 7.認真開展好防暑降溫等（děng）工作。合理安排高（gāo）溫、露天作業人員的勞動（dòng）和作息時（shí）間，避開高溫時段作業，嚴防職工（gōng）高溫中暑。DCS班對空調（diào）外機濾網進行定（dìng）期清理外機和濾網。技術組督促維保（bǎo）單位及時有效維護好空調運（yùn）轉。
  加強組織領導，嚴格落實責任
1. 強化（huà）組織領導，逐級（jí）落實責任製。
車間成立（lì）夏季“四防”總指揮部。按照（zhào）分級管理原則，逐級（jí）落實夏季“四防”工作責任製，班長為各班組夏季“四防”*責任人，簽訂夏季“四（sì）防”工作責任書，做（zuò）到全麵覆（fù）蓋、分（fèn）級管理、責任到人。
2. 強化汛期值（zhí）班和信息上報工作（zuò）。嚴格落實24h 調度值班製度，值班人員要堅守崗位，及時掌握雨情、汛情（qíng）、災情，做（zuò）好汛情信息上傳下達、記錄等（děng）工作（zuò）。發現異常情（qíng）況要果斷迅速處置，及時向上級報告。認真落實夏季（jì）“四防（fáng）”信息月匯報及大雨、事故周匯報製度，各班（bān）組於每月（yuè）20日前將上月夏季“四防”工作開展情況、每周四前將上（shàng）周夏季“四防”情況報車間技術組。
3. 強化時限控（kòng）製和監督檢查問責。車間於5 月20 日開始應急救援值班。要（yào）針對汛期特殊（shū）時期，製定嚴（yán）格的夏（xià）季“四防”工作（zuò）監督檢查、定期巡視等（děng）管理製度（dù），建立詳（xiáng）實的巡查記錄台帳，做（zuò）到誰巡查、誰簽字、誰負責。對責任落實不到位、工作措施不到（dào）位、應急預案不（bú）到位、應急處置不當、出現（xiàn）重大事故險情且不能及時匯報或遲報等問題突出的嚴肅追究問責。
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